Journée d’études: « Gestion des risques en contexte de la régionalisation avancée : Approches et stratégies alternatives »

Argumentaire

Les approches et les stratégies coutumières de gestion des risques, tant pour les entreprises que pour les organisations, ne sont pas toujours opérantes et efficaces dans le contexte de la régionalisation avancée. Il y a lieu d’envisager des approches et stratégies alternatives en la matière pour tenir compte des spécificités régionales et des effets de la décentralisation résultant de la régionalisation. Les approches et les stratégies alternatives sont également en mesure de concilier exogénéité /endogénéité, intra-régionalité/inter-régionalité et multi-dimensionnalité/inter-dimensionnalité au niveau de la gestion des risques. Gestion des risques La gestion des risques se propose de maximiser l’utilité et de minimiser le coût pour une entreprise ou une organisation, tout en réduisant la volatilité des flux issus de leurs relations avec leurs environnements. La gestion des risques aurait dû exister depuis l’antiquité pour faire face aux péris naturels, famine et guerre. Sous sa forme moderne, elle s’est développée dans les années 50 du 20ème siècle à travers l’assurance du marché. Dans les années 60 du même siècle, ont vu le jour les premiers ouvrages académiques traitant du risque pur par Mehr et Hedges (1963) et Williams et Hems (1964). Depuis les années 70, la priorité a été donnée à la gestion des risques financiers via les modèles de gestion du portefeuille (moyenne-variance, modèle du marché, MEDAF, APT…), la finance comportementale et le scoring (analyse discriminante et régression logistique). Dans les années 80, furent conçues les premières réglementations sur le risque (Bâle I). Dans les années 90, la conférence de RIO a insisté sur le risque écologique.